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機械(風電)工程公司以勞模精神推動風電項目建設

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發表時間:2020-05-15 09:16作者:黃小清來源:機械(風電)工程公司

“勞動模范是企業的精英、員工的楷模。下面請,公司2019年度勞模孫剛,分享他與“風電”結緣的工作體會?!敝鞒秩碎_場白的話音剛落,熱烈的掌聲響徹公司羅山風力發電場會議室,一場“致敬勞模,追夢青春”的勞模分享會正在進行中。

這是公司連續第三年,利用“五一”假期,組織勞動模范深入項目一線,與工程建設者們分享與企業共同轉型、學習、發展的親身經歷。近年來,公司堅持以“身邊人講身邊事”,創新豐富勞模精神、傳遞勞模精神,激勵廣大電建員工立足崗位、建功立業。

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主人翁精神助力工程建設加速度

主人翁意識是勞模精神的內在本質,勞模以企為家,在本職工作中充分發揮積極性、主動性和創造性,將個人夢與電建夢、中國夢相融合。

孫剛,是機械(風電)工程公司總經理,也是公司風電項目履約的領軍人。自從與風電結緣,他大半時間輾轉在十多個風電項目中,新接項目踏勘考察、新建項目前期策劃、在建項目巡查督查,忙碌的腳步丈量著與業主、地方政府、當地村民、施工隊伍對接協調的忙碌。

2019年,公司在建風電項目猛增至16個,遍及國內新疆、黑龍江、貴州、廣東等11個省市,出現了專業人員緊缺的現狀。孫剛直面人力資源緊缺的困難,果斷成立了商務、生產和技術三個管理團隊。三個團隊并駕齊驅,取長補短,為保障工程建設助力,為公司發展壯大儲能。

面對風機搶裝潮,孫剛積極倡導未雨綢繆、合作共贏理念,聯系并牽頭與湖南中泰、新余力威等設備吊裝合作伙伴,保障各風電項目風機吊裝高峰期的機械需求。

公司承建的崇義天星、遵義團溪等風電項目如期全容量并網;新疆五家渠項目項目2019年7月份正式開工,66天內完成45臺風機的吊裝工作,12月30日完成全容量并網發電。捷報頻傳時業主的表揚信、感謝信紛至沓來。2019年,風電公司實現產值達17.6億元,超額完成了年度計劃目標。

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“黨建+”發展模式激活創造新價值

機械(風電)工程公司黨支部書記黃志平,他將黨建和中心工作的深度融合,提出“一個項目、一個黨員、一名旗幟”的工作思路,組建多個黨員先鋒隊,充分發揮黨支部和黨員的戰斗堡壘勞、先鋒模范作用,以“黨建+”發展模式,激活崗位創新創效,推動風電項目履約。

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2016年5月,公司首個以勞模姓名而命名的創新團隊——黃志平勞模創新工作室成立。4年來,工作室成員在黃志平的帶領下,圍繞大型起重施工機械維修及施工生產工作中的重點、難點問題,有的放矢地開展技術創新、管理創新,將先進技術、經驗、方法和成果轉化為實際生產力,解決工程建設中的難點。  

勞模工作室培養出了張偉、李健等一批優秀的技術人才和崗位能手。團隊研發的施工升降機層門安全保護裝置,有效保障了現場施工設備及人身安全,喜獲國家專利;丘陵風電平魯項目道路優化施工設計,有效解決了原道路設計中存在墳地、菜地等地段造成難征收問題,獲得2019年度“中國電建集團群眾性創新創效活動優秀成果三等獎”。萬安項目新進大學生陳佳鑫研發制作的“機械式車載滴淋除塵抑灰器”目前已獲國家專利局受理。

安全管理為風電建設保駕護航

為確保在建風電項目的安全、平穩推進,兩年間,勞模馬學玉和安全督導團隊在各項目部間,進行安全檢查110余場次,排查安全隱患300多項,為項目安全推進保駕護航。

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馬學玉提出了“三起三落”工作要求,將具體的工作要求轉化為時時的安全警示?!叭稹奔矗禾崞饋?,提升現場安全管理人員的責任和意識;緊起來,抓緊隱患排查和整改;強起來,強化員工安全生產理念和安全管控?!叭洹奔矗郝鋵嵷熑?、落實措施、落實整改。

在他的推動下,風電項目均成立了安全管理標準化小組、安全設施標準化小組、安全風險識別和防控方案小組。馬學玉主導編寫了風電施工安全管理標準300多項,制定風電施工安全設施標識模版80多個,識別重大危險因素40多項……系列舉措規范了風電項目管理,有效杜絕了安全漏洞。

他們都是電建員工中的普通一員,在各自平凡的崗位上,以敬職的態度擔當使命,讓勞模精神成為追逐“中國夢”的電建力量


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